Вряд ли «социальный супермаркет» Гистадрута поможет снизить цены на продукты

«Праздник закончился», - заявил в 2022 году председатель Гистадрута Арнон Бен-Давид, запуская кампанию против дороговизны, стоимость которой составила почти 3 млн шекелей. Тогда профсоюзы призвали к потребительскому бойкоту крупнейших поставщиков. «Kimberly, «Дипломат», «Шастович» – любая компания, которая воспользуется сложившимся положением для непропорционального повышения цен, получит по голове», - провозгласил Бен-Давид. В те дни он лично принимал участие в демонстрациях протеста возле домов ведущих импортеров и промышленников.

Но потом началась война, а до этого страну захлестнули массовые акции протеста против судебного переворота, и профсоюзная кампания против дороговизны оказалась отодвинутой на задний план. А цены в супермаркетах, тем временем, подскочили на 10% (а членские взносы в Гистадрут в некоторых случаях вообще удвоились).

На нынешней неделе Гистадрут открыл для своих членов «социальный супермаркет», пообещав добиться снижения цен на основные продукты питания и предметы первой необходимости. Профсоюзы собираются сделать это за счет параллельного импорта для замещения бойкотируемых ими брендов – например, макаронных изделий Barilla, зубной пасты Colgate и бритвенных лезвий Gilette. Но пока что на полках «социального супермаркета» можно найти и товары, поставляемые компанией «Шастович». Это, относится, например, к продуктам торговой марки «Мастер-Шеф».

«Мы не будем бойкотировать ни одного поставщика, который захочет работать с нами и назначит приемлемые цены на свои товары, - говорит генеральный директор «социального супермаркета» Идан Насими. – Поэтому вполне возможно, что вы найдете на наших полках и ту продукцию, о бойкоте которой в свое время говорил Арнон Бен-Давид».


Это противоречие объясняется тем, что на самом «социальный супермаркет» – не вполне профсоюзный. Гистадрут управляет им в партнерстве с другими компаниями. Например, за организацию торговых связей отвечает компания «Адар ха-Шарон», за отбор и хранение товаров – компания «Данлог», за их доставку – компания «Чита». Торговой площадью супермаркета управляет компания «Альма схар».

Поэтому Гистадрут не закупает напрямую продукты у фирмы «Шастович», вместо него это делает компания «Адар ха-Шарон». Профсоюзы, главным образом, заняты обеспечением бюджета «социального супермаркета». Они выделили на реализацию этого проекта 20 млн шекелей и взяли на себя субсидирование 20% стоимости продающихся в супермаркете товаров. Это позволит продавать их по «взрывающим рынок» ценам.

Рекламный трюк или мощный социальный ход?

Пока что «социальный супермаркет» выглядит как рекламный трюк, позиционирующий Гистардрут как главного борца с дороговизной. Для того, чтобы профинансировать эту кампанию, профсоюзы в течение последних двух лет увеличили свой бюджет на несколько десятков миллионов шекелей. Но сможет ли открывшийся на нынешней неделе «социальный супермаркет» составить подлинную конкуренцию крупнейшим торговым сетям и способствовать понижению цен?

Пока что воспользоваться «социальным супермаркетом» могут только 700 000 членов Гистадрута, а на его полках представлен достаточно ограниченный ассортимент. Некоторые товары действительно продаются со значительной скидкой. Например, банка 750 г шоколадной пасты Nutella в торговой сети «Рами Леви» стоит 27,4 шекеля, а в «социальном супермаркете» – 21,9 шекеля (скидка 21%), спагетти Barilla – 2,9 шекеля вместо 7 шекелей (скидка 59%), таблетки для посудомоечной машины «Финиш» – 36, 5 шекеля вместо 54,9 шекеля (скидка 34%), турецкий кофе «Элит» – 10,9 шекеля вместо 14,7 шекеля (скидка 26%).

Но некоторые продукты члены Гистадрута в своем супермаркете вообще не смогут найти – например, мясо, рыбу, молочные изделия, хлеб, овощи и фрукты). А ряд продающихся здесь товаров стоит совсем ненамного дешевле и даже дороже, чем в торговой сети «Рами Леви». Последнее относится, в частности, к продукции фирмы «Осем». Кроме того, продажа некоторых товаров ограничена. Так, подгузники Babysitter, которые стоят всего на 4% дешевле, чем в «Рами Леви», отпускаются только по одной упаковке в руки.

По словам Насими, супермаркет на данном этапе отказался от торговли скоропортящимися продуктами по соображениям логистики. «Это позволяет нам экономить на оплате доставки, - объясняет он. – Срочная доставка скоропортящихся продуктов обходится намного дороже».

Представители торговых сетей, с которыми нам удалось побеседовать, с пренебрежением отзываются об инициативе Гистадрута. «Они уже пытались сделать нечто подобное в прошлом, и об этом сейчас уже никто не помнит, - заявил один из них. – Все это не более, чем рекламная акция». Другие раздражены тем, что Гистадрут добивается снижения цен путем их субсидирования. «Продавать какие-то товары дешевле за счет членских взносов работников – какой в этом смысл?» - недоумевает представитель одной из торговых сетей.

Успех может стать препятствием

В этом и заключается главная проблема. Цены, по котором продаются товары в «социальном супермаркете», не сниженные, они – субсидированные. Члены Гистадрута могут купить что-то дешевле за счет собственных профсоюзных взносов, составляющих 0,8% от их зарплаты.

Но ресурс субсидирования продуктов является ограниченным. Невозможно рассчитывать на то, что с его помощью можно удерживать низкие цены в долгосрочной перспективе. Если в «социальном супермаркете» начнут отовариваться десятки тысяч покупателей, деньги на субсидирование продуктов быстро закончатся. Успех может стать препятствием. Поэтому Гистадрут рассчитывает за счет расширения продаж добиться снижения цен поставщиков.

Но расширение продаж является непростой задачей. Закупки для «социального супермаркета» осуществляет компания «Адар ха-Шарон», часть продукции завозится путем параллельного импорта. Это означает, что многие популярные товары, распространяемые иными поставщиками, купить там будет невозможно. Учитывая устоявшиеся потребительские привычки, расширение продаж в таких условиях представляется малореальным.

В то же время крупные поставщики могут попытаться нанести удар по инициативе Гистадрута, и не только из-за давно испорченных отношений между ними. У них может возникнуть опасение, что возможность приобрести продукты по субсидированным ценам скажется на объемах продаж обычных торговых сетей. В любом случае вряд ли такие концерны как «Осем», «Штраус» и «Тнува» согласятся поставлять свою продукцию Гистадруту по сниженным ценам. Это не позволит «социальному супермаркету» добиться расширения продаж. Если нет «взрывающих рынок» цен, нет и повышенного спроса.

Ярден Бен-Галь-Хирштейн, Сими Спольтер, TheMarker. На фото: Арнон Бар-Давид. Фото: Моти Мильрод

Метки:


Читайте также