Партнёры
На полках «Яйнот Битан» и «Мега» уже появилось около 30 продуктов под торговой маркой Carrefour. Цены низкие, но ассортимент все еще очень ограничен, и кажется, что на данном этапе крупные сети игнорируют появление конкурента. Высокопоставленный представитель отрасли: «Если Carrefour будет продавать в Израиле дешево, он здесь много не заработает».
Французская сеть супермаркетов Carrefour еще не начала работать в Израиле, известно только, что магазины, которые она планирует открыть до конца года, будут носить название Super. Однако филиалы «Мега» и «Яйнот Битан», которые должны стать филиалами Carrefour, уже продают продукцию под французской торговой маркой по низким ценам.
Правда выбор пока очень ограничен: всего примерно 30 товаров, в числе которых несколько видов шоколада, кофейные капсулы, оливковое масло и кукурузные хлопья, тогда как каталог Carrefour насчитывает более 14 тысяч товаров, на долю которых приходится 31% продаж сети.
Продукты под собственной маркой торговой сети часто дешевле, чем продукты ведущих брендов. Иногда цена ниже на несколько процентов, а иногда и на 30%. Реформа импорта облегчит возможность привозить в Израиль различные товары под частными торговыми марками, сохраняя привлекательные цены. Реформа должна позволить импортировать бренд Carrefour без сложной, медленной и дорогостоящей процедуры индивидуального одобрения импорта для каждого отдельного продукта.
Израильтяне уже поняли выгодность покупки частных брендов. «Рами Леви» сообщил, что 20% его продаж в первой половине года приходилось на собственный бренд, а у «Шуферсаль» этот показатель достиг 27%.
Появление на полках товаров Carrefour еще до открытия магазинов сети – часть плана, о котором было объявлено около полугода назад при подписании соглашения о франшизе с «Электра цриха», которая уже работает под именем Carrefour, но по-прежнему не называет официальную дату открытия и не предоставляет информацию о сроках появления дополнительных продуктов Carrefour на полках израильских магазинов.
В прошлом компания заявляла, что к концу 2022 года по модели Carrefour будет открыто 25 филиалов. Чтобы магазин считался филиалом Carrefour, в его ассортименте должны быть по крайней мере 1000 продуктов под этой торговой маркой в 100-150 категориях. «Филиалы сети откроются, когда они накопят критическую массу продукции с брендом Carrefour», – говорят в «Электре» и обещают, что низкие, «ломающие рынок» цены сохранятся.
Соглашение о франшизе, подписанное в марте между Carrefour и «Электра цриха», рассчитано на 20 лет с возможностью продления еще на 20 лет. Это первый случай, когда международный продовольственный ритейлер выходит на израильский рынок. Carrefour является пятой по величине розничной сетью в мире, а ее годовой оборот превышает 80 млрд евро.
Сравнение цен бренда Carrefour с ценами частных брендов сетей «Рами Леви» и «Шуферсаль» показывает, что Carrefour предлагает конкурентоспособные цены во всех категориях, но на данном этапе ассортимент продуктов слишком мал, чтобы сделать обобщающий вывод.
Проведенная 30 сентября проверка выявила большую разницу в ценах в пользу французской сети. Например, оливковое масло Carrefour продается по цене 11,5 шекеля за бутылку объемом 750 мл по сравнению с 17,9 у «Рами Леви» и 29,9 у «Шуферсаля» ( на 160% дороже). Молочный шоколад Carrefour продается по 2,8 шекеля за 100 грамм, это на 68% дешевле, чем в «Шуферсале». Цена на горький шоколад на треть ниже, чем в «Шуферсале».
Из бесед с руководителями продовольственного сектора следует, что на данном этапе крупные сети все еще не чувствуют необходимости принимать какие-либо меры в связи с появлением французского конкурента. Шоколад Carrefour, например, продается в Израиле с июня. С тех пор цена шоколада в «Рами Леви» снизилась, а в «Шуферсале» не изменилась. Источники на рынке говорят, что причина не в Carrefour, а в том, что с рынка ушел «Штраус». В будущем картина может измениться: при расширении ассортимента Carrefour сможет представлять угрозу для местных сетей.
Руководитель одной из крупных сетей утверждает, что Carrefour в настоящее время – не конкурент. По его словам, чтобы частная марка была серьезной, нужно привезти не 30, а 1500 товаров: "Снизить цену на отдельные товары не проблема. Я предполагаю, что вначале они попытаются показать, что они самые дешевые, но не знаю, как долго это продлится. Они – франчайзи и потому смогут продавать не по себестоимости как во Франции, а по цене, включающей в себя транспортировку. Если они сделают скидки израильтянам, то много здесь не заработают".
Адар Кане, TheMarker. Фото: Depositphotos.com⊥
Читайте также
