Партнёры
Непредсказуемый рынок труда мечется между интенсивным поиском новых работников и глобальным застоем, между «тихими уходами» и «тихими увольнениями», и всякая попытка прогноза чрезвычайно рискованна. Но одна тенденция проявляется очень отчетливо и вряд ли переменится в ближайшее время: молодым людям нравится фриланс.
И не просто нравится – они его очень любят. Об этом свидетельствует опрос, проведенный в США израильской компанией Fiverr, которая помогает фрилансерам во всем мире находить себе работу. В исследовании приняли участие 7000 человек. 40% из них сообщили, что хотели бы открыть собственное дело. 73% респондентов, принадлежащих к поколению Z, заявили, что в условиях экономической неопределенности считают фриланс разумным выбором. Они также сообщили, что видят в нем хорошую возможность для подработки и своего рода страховочную сеть на случай увольнения с основного места работы. «Молодые люди, входящие на рынок труда, возглавляют происходящие там изменения, – говорит Гали Арнон, заместительница генерального директора компании Fiverr по маркетингу. – Наблюдая за нашими сотрудниками, принадлежащими поколению зумеров, мы приходим к выводу, что свобода, гибкие условия работы и возможность устанавливать собственные расценки для них очень важное преимущество».
Этот и другие подобные опросы показывают, что со временем все больше молодых людей делают выбор в пользу фриланса. Это может быть и подработкой, а может – и серьезным делом. Поколение Z в меньшей степени волнует отсутствие у фрилансеров социальных льгот, которыми пользуются наемные работники, например оплачиваемых отпусков или курсов повышения квалификации.
Специалисты отмечают, что широкое распространение фриланс получает и в технологической сфере. Организационный консультант Аматия Эйджервол, который проанализировал эти исторические перемены, напоминает, что фрилансеры и в прошлом вносили существенный вклад в развитие науки и техники. К их числу принадлежат, например, Альфред Нобель и Никола Тесла. Эти ученые, совершившие величайшие открытия, работали независимо, не принадлежа ни к какой организационной структуре. Сегодня, отмечает Эйджервол, большинство технологических прорывов достигаются крупными компаниями (Apple, Google, OpenAl). Вместе с тем он полагает, что в ближайшие годы количество инноваций, предлагаемых независимыми исследователями, существенно возрастет.
В области хайтека фрилансеров используют, как правило, для написания различных текстов, переводов и веб-дизайна. Однако в последнее время и эта ситуация стала меняться. Программисты также все чаще хотят работать на условиях фриланса. «Эта тенденция получила ускорение во время эпидемии коронавируса и продолжает набирать силу, – отмечает Эйджервол. – В 2022 году доля фрилансеров в США вновь возросла. Люди стремятся к гибким условиям работы и более выгодным условиям оплаты своего труда. Они готовы опробовать самые разнообразные рабочие модели».
Основательница и генеральный директор компании BeGig Шилфа Джайен сообщает, что женщины очень охотно соглашаются работать на условиях фриланса. «Мы пытаемся создать крупнейшую глобальную экологическую систему для фрилансеров и технологических компаний, – утверждается на сайте компании. – Таким образом мы надеемся преодолеть профессиональные разрывы между работниками, занятыми в различных сферах».
В интервью индийскому экономическому порталу Mint Джайен заявила, что развитие высоких технологий служит укреплению гендерного равенства. «Это касается и возможности виртуального обучения, и работы по удаленному доступу, и использования искусственного интеллекта, – отметила она. – В таких условиях вероятность гендерной дискриминации снижается. Это улучшает и укрепляет позиции женщин на рабочем месте. Мы обратили внимание на то, что все меньше женщин интересуются работой на полную и даже частичную ставку – гибкие условия труда, которые обеспечивает фриланс, становятся популярнее с каждым годом».
Все это происходит на фоне интенсивного развития разработок, связанных с созданием искусственного интеллекта. Фрилансеры начинают использовать его для выполнения дополнительной работы и увеличения своих доходов. Недавно сайт Yahoo Finance рассказал историю молодого человека из Арканзаса, который с помощью чат-ботов ChatGPT и Tome каждую неделю создает несколько презентаций для стартапов. Каждая из них приносит ему доход 500-1000 долларов. На поисковике платформы Fiverr количество запросов по теме «искусственный интеллект» подскочило на 1539%.
Говорить на одном языке
«Молодых людей все больше и больше интересует фриланс, – признает и Шарона Мизрахи, отвечающая за кадровую политику фонда Blumberg Capital, в прошлом возглавлявшая отдел кадров известного спецподразделения 8200. – Руководителям компаний не стоит игнорировать эту тенденцию, в противном случае они окажутся не готовы к ее развитию».
Исследователи уже занялись изучением этой проблемы. Они готовы помочь компаниям, желающим создать для своих работников гибкие условия труда. Доктор Хила Халуц Бен-Галь из инженерного колледжа «Афека» в Тель-Авиве предлагает использовать дифференцированный подход при поиске новых работников таким образом, чтобы они максимально дополняли друг друга. «Бывает, что компаниям нужно точечное усиление в том или ином месте, – говорит она. – Вместо того чтобы зачислять нового работника в штат, можно использовать фрилансера, обладающего необходимого навыками, даже если в целом он не подходит для работы в компании. Сотрудничество с ним может продолжаться ровно столько времени, сколько необходимо для реализации проекта. Мы должны научиться мыслить шире в соответствии с требованиями изменяющейся обстановки».
Шарона Мизрахи отмечает, что ставить задачи фрилансерам нужно предельно четко и желательно как можно подробнее знакомить их со всем проектом, над которым им предстоит работать. «Нужно, чтобы они знали, каким образом осуществляется общее руководство проектом и кто в нем за что отвечает, – подчеркивает она. – Это очень важно для того, чтобы вся группа говорила на одном языке».
Мизрахи считает, что фрилансеры нуждаются в дополнительном инструктаже и поддержке. Иначе им становится труднее влиться в рабочий коллектив. «Во время реализации все – и фрилансеры, и постоянные работники – должны чувствовать себя частью одного целого, – говорит она. – Для этого нужно регулярно проводить общие встречи и время от времени устраивать корпоративные мероприятия. Коллеги должны поддерживать между собой связи и в том числе обмениваться мнениями по поводу работы. Желательно также, чтобы фрилансеры чувствовали: перед ними открыта дверь для перехода на постоянную работу».
Ронит Харэль, TheMarker, Д.Л. Фото: Pixabay √
Читайте также
