Партнёры
В письме к начальнику Управления по вопросам поощрения конкуренции Михаль Коэн общественная организация «Лобби 99» утверждает, что слияние ведущего импортера с ведущим же производителем замороженных овощей и зелени приведет к росту цен и нанесет ущерб потребителю, а потому просит запретить сделку.
Компания «Дипломат», как известно, крупнейший эксклюзивный импортер в стране, ввозящий в Израиль обширную линейку популярных брендов, а компания «Дорот» – монополия, контролирующая 80% рынка замороженных овощей и приправ в Израиле. Продукция обеих компаний продается в продуктовых магазинах по всей стране, и ее можно найти почти в каждом израильском доме.
В июне компания «Дипломат» сообщила инвесторам, что намерена приобрести 51% акций «Дорот». Адвокаты Рахель Гур и Ноа Зальцман из «Лобби 99» утверждают: «Покупка «Дорот» демонстрирует политику крупных поставщиков продуктов питания – приобретение и контроль над сильными брендами со значительной долей рынка, конкуренция за которые низкая. Эта сделка еще больше укрепит «Дипломат», усилит влияние компании на торговые сети и повысит входные барьеры перед конкурирующими поставщиками продуктов питания, которые не располагают сильным набором брендов».
Согласно письму «Лобби 99», слияние компаний может привести к росту потребительских цен. В пример они приводят чеснок: «Сухой чеснок на сайте «Шуферсаля» стоит 3,11 шекеля за 100 граммов. Цена замороженного чеснока, производимого «Дорот», более чем в два раза выше и составляет 8,45 шекеля, поэтому средняя цена в филиалах составляет около 7 шекелей». В «Лобби 99» утверждают, что после объединения компаний цены на приправы, особенно на чеснок, вырастут: «Согласно сообщению «Дипломата» инвесторам, большая часть продаж «Дорот» приходится на розничный сектор».
В пресс-релизе, выпущенном компанией «Дипломат» в связи с планируемым слиянием с «Дорот», генеральный директор компании и один из ее владельцев Ноам Вайман написал: «Мы рассчитываем на успешную синергию с существующими брендами продуктов питания, продаваемыми «Дипломат». Эти слова демонстрируют практику крупных поставщиков продуктов питания – использовать свои доминирующие бренды, то есть те, от которых розничные торговцы не могут себе позволить отказаться. Цель – укрепить свою власть и повысить влияние на торговые сети.
Таким образом, поставщики продуктов питания навязывают торговым сетям свои дополнительные товары, воздвигают барьеры перед конкурентами, используя возможность продвигать рост цен на поставляемые ими товары».
Бини Ашкенази, Walla. Фото: Давид Граевский √
Читайте также
