Партнёры
Все больше компаний в экономике «укорачивают поводок» и возвращают работников в офисы. Новое исследование показывает, как работодатели в Израиле реагируют на случаи, когда сотрудники, которые должны были прибыть в офис, остаются дома.
Около 60% израильтян работают по гибридной модели, совмещая работу в офисе и дома. Из них более половины, 58%, выбирают, в какие дни они будут работать в офисе. Так следует из опроса, проведенного на прошлой неделе исследовательским институтом «Си. Ай. Мейда шивуки» в сотрудничестве с Panel View среди 511 сотрудников в возрасте 21 года и старше.
В ходе опроса 38% работников ответили, что в последнее время они чаще работают из офиса и, соответственно, реже из дома. Около 12%, напротив, заявили, что чаще стали работать из дома, а оставшаяся половина опрошенных указали, что никаких изменений не произошло.
А что будет, если сотрудник не явится в назначенный день на рабочее место и решит работать из дома по собственному усмотрению? Согласно ответам сотрудников, работающих в гибридном режиме, половина работодателей связывается с ними, чтобы узнать, почему они не пришли на работу, 35% никак не реагируют на происходящее, 7% вызывают работника «на ковер», а примерно 3-4% вычитают дни из отпуска или соответствующим образом уменьшают зарплату.
Среди «гибридных» сотрудников, для которых работодатель определяет, в какие дни они могут работать удаленно, ответы распределились иначе: 61% заявили, что работодатели свяжутся с ними, чтобы выяснить, почему они «прогуляли» рабочий день, 12% – что их пригласят на разбирательство, а 8% ответили, что это приведет к вычетам из зарплаты или уменьшению числа отпускных дней. Только 15% предположили, что работодатель не примет никаких мер. Иными словами, более 80% работодателей не оставляют такие случаи без внимания.
В ходе опроса, проведенного WFH Research в июне прошлого года среди примерно 4000 работников в США, 35% респондентов заявили, что работодатели никогда не говорили им о том, что дома они уделяют работе меньше времени, чем в офисе. 19% ответили, что им сделали устный выговор, 16% – сократили зарплату или бонусы, еще 16% – угрожали увольнением, а 12% действительно были уволены.
«Работодатели не остаются безучастными к ситуации, в которой сотрудники не являются в офисы, – говорит Ноам Раз, гендиректор «Си. Ай. Мейда шивуки. – В целом набирает силу тенденция к возвращению сотрудников на рабочие места. Почти 40% наемных работников сообщают, что в последнее время от них требуют вернуться на работу в офисы, и это чрезвычайно высокий показатель. Сейчас мы наблюдаем реакцию со стороны работодателей на повсеместный переход на работу из дома во время эпидемии коронавируса. В будущем, вероятно, ситуация стабилизируется, и будет достигнут баланс».
– Работодатели, которые не спускают свои работникам самовольничанья, отстали от времени?
– Вовсе нет. Ведь рабочая дисциплина по-прежнему имеет значение. Если организация позволяет вам работать гибридным способом, а вы решаете не приходить на рабочее место даже в назначенные дни, – это неуважение к работодателю. Если работнику это неважно, возможно, он не подходит организации.
Ноам Раз говорит, что во многих компаниях сотрудники просто испытывают терпение работодателей, которых раздражает, когда вместо двух дней дома сотрудник не приходит в офис три дня в неделю.
Все более частые решения работодателей вернуть сотрудников на рабочие места уже выливаются в конфликты. Ноам Раз приводит в пример компанию, которая недавно решила полностью вернуть всех сотрудников в офисы, потому что руководители пришли к выводу, что работа из дома снижает производительность. В этой компании работала сотрудница, которая возражала против возвращения на работу из офиса, утверждая, что речь идет об ухудшении условий трудовой занятости. Ее пригласили на беседу и дали понять, что если она не одумается, то будет уволена.
Специализирующаяся на трудовом законодательстве адвокат Дганит Лапидор, говорит, что многие компании теперь склонны трактовать вопрос удаленной работы в рамках договоров с сотрудниками. В прошлом этот вопрос нередко решали путем неформальных договоренностей. По ее словам, чем ниже удовлетворенность администрации сотрудниками, тем чаще от них требуют вернуться на работу в офисы, предполагая, что это повысит эффективность работы.
Натанель Гамас, TheMarker. Фото: Pixabay √
Читайте также
